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La orden perfecta
La medida de la orden perfecta ha demostrado tener gran poder para un negocio. ¿Debe definirse a partir de un punto de vista interno o a partir de la perspectiva del cliente?¿Desde adentro hacia afuera o desde afuera hacia adentro?

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Gestión de la cadena de suministros (SCM)
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La tecnología de ERP
En su sentido más simple, los sistemas de planificación de los recursos de la empresa (ERP) crean ambientes interactivos que están diseñados para administrar y analizar los procesos del negocio relacionados con la fabricación de bienes, como control de inventario, contabilidad y muchos más.

suministrar soluciones de gestion de la cadena de industria de la  La tecnología de ERP La tecnología de ERP P.J. Jakovljevic - septiembre 5, 2005 Read Comments Introducción El software de planificación de los recursos de la empresa (ERP) es un conjunto de aplicaciones que automatizan los departamentos de finanzas y recursos humanos y que ayudan a que los fabricantes manejen trabajos como procesamiento de órdenes y programación de la producción. ERP empezó como un término utilizado para describir un software sofisticado e integrado que se usa para fabricación. Ver más...
Reflexiones acerca de la filosofía esbelta y la teoría de restricciones
La teoría de restricciones (TOC) es similar a la filosofía esbelta, aunque tiene sus diferencias. TOC se enfoca en optimizar la producción a través de los cuellos de botella críticos para poder cumplir con la demanda del mercado.

suministrar soluciones de gestion de la cadena de industria de la  Reflexiones acerca de la filosofía esbelta y la teoría de restricciones Reflexiones acerca de la filosofía esbelta y la teoría de restricciones P.J. Jakovljevic - febrero 22, 2006 Read Comments La fabricación esbelta y la teoría de restricciones La fabricación esbelta y la teoría de restricciones (TOC) pueden ir mano a mano. La fabricación esbelta realiza el flujo de valor a lo largo de la fábrica, por ejemplo, al tratar de separar las corrientes de valor para que se utilicen los tamaños de Ver más...
Normatividad IT: Maximiza la inversión comercial
El implementar la normatividad de la tecnología de la información (IT) significa utilizar una estructura de relaciones y procesos para dirigir una organización. Algunos vendedores de la gestión del portafolio de proyectos (PPM) han adoptado el mantra de la normatividad IT para diferenciar sus soluciones de las que ofrece la industria de la planificación de los recursos de la empresa (ERP).

suministrar soluciones de gestion de la cadena de industria de la  Normatividad IT: Maximiza la inversión comercial Normatividad IT: Maximiza la inversión comercial Neil Stolovitsky - diciembre 13, 2005 Read Comments Introducción La gestión de la tecnología de la información (IT) y los directores técnicos de la información (CIO) tienen una meta en común que es maximizar el valor de las inversiones IT. Para lograrlo se requiere establecer perfectamente los múltiples proyectos que se están llevando a cabo en cualquier momento dado. Para identificar el riesgo, la Ver más...
Desempeño de la fuerza de ventas
Entender los conductores del mercado es muy importante para manejar el comportamiento del cliente. Para hacer esto, las organizaciones debe declarar y calificar sus suposiciones acerca de los conductores reales del desempeño de ventas. Entonces se puede crear una estrategia para mejorara, y los presupuestos integrados, medidas de éxito, etc.

suministrar soluciones de gestion de la cadena de industria de la   completar cotizaciones, completar evaluaciones, suministrar muestras, etc. La ayuda en seleccionar el producto o servicio correcto Asegurar la satisfacción con el producto o el servicio proporcionado. Productividad . Esto incluye las medidas estándares de productividad como el número de llamadas, ventas a domicilio, o medidas de cobertura donde el patrón de llamadas o frecuencia de llamadas son el enfoque. Soporte al socio. La función de ventas con frecuencia es responsable de soportar a las Ver más...
¿Cómo medir la satisfacción de sus clientes?
Las empresas confían normalmente en encuestas y cuestionarios para determinar los porcentajes de satisfacción de sus clientes, pero semejantes métodos apenas generan una calificación percibida del cliente. Obtener una medida realista de la satisfacción del cliente involucra una métrica basada en una amalgama de sistemas de calificación de la satisfacción del cliente.

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La adquisición de un pionero de GTM
Con la adquisición de Vastera, es probable que JPMorgan Chase se la primera institución financiera global que ofrece una solución completa e integrada de efectivo, comercio y logística en las cadenas de suministro física y de finanzas de manera que maximice las ventajas para sus clientes.

suministrar soluciones de gestion de la cadena de industria de la  La adquisición de un pionero de GTM La adquisición de un pionero de GTM P.J. Jakovljevic - mayo 10, 2005 Read Comments JPMorgan Chase Bank adquiere Vastera El 7 de enero, JPMorgan Chase Bank , N . A . (NYSE: JPM), una de las principales firmas de servicios financieros que tiene bienes con un valor de $1.1 billones de dólares y operaciones en más de 50 países, anunció su acuerdo y plan de fusión con Vastera (NASDAQ: VAST). El punto más importante de dicha fusión es que JPMorgan es uno de los Ver más...
La evolución de ERP
Poco a poco, los proveedores de ERP han aumentado sus funciones para poder servir ciertos mercados verticales de la industria de servicios. El resultado es que han surgido algunas soluciones de ERP para servicios como categoría viable que compite con los proveedores de best-of-breed que atienden industrias del sector de servicios profesionales.

suministrar soluciones de gestion de la cadena de industria de la  La evolución de ERP La evolución de ERP Neil Stolovitsky - abril 2, 2008 Read Comments Desde finales de la década de los noventa, los proveedores de planificación de los recursos empresariales (ERP) que originalmente atendían las necesidades de las empresas de fabricación han aumentado poco a poco su funcionalidad con el propósito de cubrir los sectores de la industria que no se dedican a la fabricación. En el 2000, cuando disminuyeron las implementaciones de ERP para la industria de fabricación, Ver más...
Para ganar la carrera de SCM
IBS, un vendedor sueco conservador de planificación de los recursos de la empresa (ERP) y gestión de la cadena de suministro (SCM), parece estar tomando las medidas adecuadas para seguir siendo el líder dentro de sus segmentos. Sin embargo, el camino hacia el reconocimiento mundial tendrá sus obstáculos.

suministrar soluciones de gestion de la cadena de industria de la  Para ganar la carrera de SCM Para ganar la carrera de SCM P.J. Jakovljevic - septiembre 6, 2005 Read Comments Resumen International Business Systems (IBS) (XSSE IBS B) es un proveedor global sueco de soluciones de planificación de los recursos de la empresa (ERP) y gestión de la cadena de suministro (SCM) para ciertas industrias y de otros servicios que aceptan las tecnologías de IBM . Desde principios de los noventa, IBS ha logrado pasar de ser un proveedor de soluciones escandinavo a ser una de las Ver más...
La ley Sarbanes-Oxley y la gestión de cadena de suministro
La ley Sarbanes-Oxley (SOX) tiene dos secciones que son decisivas para la gestión de cadena de suministro. En cualquier caso, las empresas pueden usar herramientas de software desarrolladas para simplificar el proceso de cumplimiento con esta ley.

suministrar soluciones de gestion de la cadena de industria de la  La ley Sarbanes-Oxley y la gestión de cadena de suministro La ley Sarbanes-Oxley y la gestión de cadena de suministro P.J. Jakovljevic - febrero 23, 2007 Read Comments Las secciones 404 y 401 de la ley Sarbanes-Oxley Cada vez son más las empresas que se están dando cuenta de la importancia de adoptar un enfoque integral para sus negocios, empezando por los niveles jerárquicos más altos. Asimismo, están empezando a aprovechar una categoría de software estratégico que está adquiriendo importancia: Ver más...
El caso para la gestión de la asignación de precios
Una asignación de precios inteligente y dinámicamente optimizada puede ser la diferencia entre la supervivencia y el fracaso. En varios ambientes puede ser más inteligente, rápido y útil calcular la asignación de precios con base en un análisis sistemático que en pensamientos confusos y emociones humanas.

suministrar soluciones de gestion de la cadena de industria de la  El caso para la gestión de la asignación de precios El caso para la gestión de la asignación de precios Olin Thompson and P.J. Jakovljevic - abril 3, 2006 Read Comments Análisis de la situación Desde hace mucho tiempo las empresas se han dado cuenta de la importancia de mejorar las ganancias al controlar los costos de la cadena de suministro, como se ha visto en los últimos años en un acercamiento cada vez más estratégico de reabastecimiento, adquisición electrónica y gestión de contratos o Ver más...

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